为帮助企业家校友提升经营管理能力，助力校友事业发展，10月19日，作为“校友加油站”和“校友返校日”的系列活动之一，“赢在商战—企业经营模拟”校友公益课程（第三期）在东校区工学楼202教室成功举办。该课程由经管学院工商管理系洪如玲副教授主讲，来自全国各地的32名企业家校友参加。

洪如玲进行决策分析和辅导

课程采用商业剧本杀的方式进行，学员（企业家校友）组成五个虚拟高管团队，担任企业CEO、CTO等角色，在设定的农业产业情境中进行博弈，通过产品创新、营销策略、资本运作等决策，在做大做强产业的同时，争夺市场份额达成五大财务指标，并争取最高的股票价格。

学员（企业家校友）开展经营管理决策讨论

经过三轮角逐，最终第四组在满足企业五大指标的情况下，以139元的股价拔得头筹，成为本期商战的最终赢家，获得了校友办提供的精美纪念礼品。

商战获胜小组（第四组）

参训校友表示，本次课程通过烧脑的推理、思维的碰撞和真诚的分享，提升了商业思维，让现实中的企业经营管理战略更聚焦、定位更清晰、营销更高效，能够从市场需求的原点出发，站在企业管理者的高度思考企业经营管理的全局问题。同时，通过深入的互动交流增进了校友之间的情谊，也促进了校友企业的合作。

课程全体人员合影

本次课程得到了工学院以及贾德刚、张成玲校友的赞助支持。

校友感言

杨宁国校友：

今天的公益商战课程内容大概是一门课程的三分之一，就我而言，作为一名企业管理人员，深切体会到课程对企业管理中的宏观决策和日常运作极具指导价值，课程将脑海中的模糊决策、感性决策转化为了量化决策和精准决策，进而增强企业经营的确定性，助力企业提升商业价值。另外，课前老师布置的预习视频《财务的商业逻辑》也同样精练而管用。

李兴建校友：

今天返回母校第三次参加“商战课”。作为一线农业创业者，每天沉浸在真实的商战中，却较少考虑决策背后的要素和系统。这门课程，采用“行动学习+案例教学+集体反思”的教学方式，对我们来说，能很好地补充经营管理理论，让以后的经营决策更有底气。而且有机会认识很多来自全国各地的校友，收获了珍贵的友谊。

邓剑芳校友：

首先，请允许我代表全体组员，向洪如玲老师致以最诚挚的感谢！在这个没有硝烟的战场上，我们从最初的迷茫、争论，到后来的默契、坚定，通过本次课程，让我们对商业的认知有了极大的提升。

同时，也要衷心感谢学校校友办和工学院为我们提供了如此优越的场地和支持。回到熟悉的母校，在这样充满活力的环境中与各位优秀的校友切磋交流，这种感觉，既亲切又充满力量。

作为团队的“掌舵人”，这次商战带给我的收获是颠覆性的。我想和大家分享三点我们团队最深切的感悟：

第一，战略的聚焦：选择在哪里竞争，比盲目努力更重要。

第二，产品的纯粹：拒绝“既要又要”的贪婪。贪多求全，只会稀释我们的核心价值，让品牌变得模糊。唯有聚焦一点，做到极致，才能形成穿透市场的利剑。

第三，资源的分配：牢记“二八定律”，好钢用在刀刃上。这让我们避免了资源的分散与浪费，确保了战略执行的高效与坚决。

这些感悟，看似是商业的法则，但何尝不是我们做人做事的智慧呢？

母校的培养，是我们事业的起点；而像洪老师商战课这样的平台，则是我们持续充电、连接彼此的加油站。衷心希望校友加油站越办越好！祝愿各位校友前程似锦！祝愿我们的母校桃李芬芳！